מדיניות איכות, סביבה ומניעה

קידום ובנייה של דורבן האוסזוהי חברה המתמחה בכל סוגי הבנייה, הפיתוח והשיפוץ של בתים ומסחר, עם דגש על בנייה חדשה ושיפוץ. היא רשומה במשרד האוצר והתעשייה, כך שכל עבודתנו מובטחת עם האישורים המתאימים.


קידום ובנייה של דורבן האוסהחליטה ליישם מערכת ניהול משולבת בהתאם לתקנים מצטרף לתקן EN ISO 9001, מצטרף לתקן EN ISO 14001 ו UNE 81900 EX, ובכך שואפת לשפר את השתתפות כל עובדיה, להעלות את מודעותם לחשיבות פעילותם וכיצד הם תורמות להשגת יעדי החברה. איכות המוצרים שלנו והשירות הניתן הם הבסיס לעתידנו, והכל נתמך על ידי הדרכתם של כוח אדם מוסמך ומיומן ביותר.


קידום ובנייה של דורבן האוס, מקפידה על מחויבות לעמידה בדרישות חוקיות, רגולטוריות ודרישות רלוונטיות אחרות, ומבטיחה באופן עקבי רמה גבוהה של איכות וקיימות. אנו ממשיכים לשפר ולחדש ללא הרף כדי להציע את השירות הטוב ביותר.


מטרת מדיניות איכות וסביבה זו היא לבסס את מעמדה של החברה בתחום הבנייה והפיתוח, לספק לבעלי העניין איכות וביטחון גבוהים יותר, להשקיע את כל מאמצינו בשיפור מתמיד של המוצרים והשירותים שלנו, תוך הגנה מתמדת על הסביבה.


מדיניות זו נבדקת מדי שנה על מנת להבטיח את המשך התאמתה, תוך זיהוי סוגיות פנימיות וחיצוניות הרלוונטיות למטרתה ולכיוון האסטרטגי שלה. זוהי מחויבות שמובנת, נרכשת ומועברת בתוך הארגון, זמינה לבעלי עניין רלוונטיים ונקבעת ומיושמת בהתאם לעקרונות הבאים:

  • לשפר באופן מתמיד את הארגון הפנימי, את האפקטיביות והיעילות של שיטות העבודה, המוצרים והשירותים שלנו, וקביעת יעדי שיפור.
  • ליישם ניהול שיטתי של התהליכים שלנו, שבו שגיאות והגורמים להן ניתנים לזיהוי בקלות. נצלו הזדמנויות אלו כדי ללמוד ונסו למנוע את הישנותן, תוך הפיכתן ליעילות יותר באמצעות גישה מקיפה לחשיבה מבוססת סיכונים, שמטרתה ניצול הזדמנויות ומניעת תוצאות לא רצויות.
  • לעמוד בדרישות החוק הרלוונטיות ובדרישות אחרות שהארגון מציית להן בנוגע להיבטים הסביבתיים שלנו על בסיס פיתוח בר-קיימא.
  • למנוע ו/או למזער היבטים סביבתיים מזיקים של פעילויותינו ושירותינו. לייעל ולחסוך בצריכת חומרי גלם ומשאבים, ולהפחית עלויות הקשורות לטיפול או ניהול פסולת על ידי השגת שליטה והפחתה רבה יותר של פסולת, תוך פעולה למניעת זיהום.
  • למנוע ו/או למזער את היבטי מניעת הסיכונים התעסוקתיים בפעילויותינו ובשירותינו. ביסוס בקרות שוטפות על כוח האדם ועל אופן ביצוע העבודה.
  • הדרכת עובדים על כל הסיכונים האפשריים במקום העבודה, כיצד להימנע מהם והמשאבים הנדרשים לכל אזור עבודה.
  • הגבירו את שביעות רצון הלקוחות, את האמון ואת נאמנותם תוך הימנעות מאובדן לקוחות בכל עת.
  • לספק לחברה את המשאבים האנושיים, הטכניים והפיננסיים לפיתוח יעיל של עבודה ושירות.
  • קביעה ובחינה של יעדים ומטרות סביבתיים.
  • הצבת שביעות רצון הלקוחות ודרישותיהם לפני רווח כלכלי גרידא על ידי שימוש באיכות ככלי ניהול בפעילויותינו.

מלאגה, 12 במאי 2024

עו"ד ההנהלה